力挽狂澜救危局,中兴祖业成领袖

同仁堂第一次真正意义上的危机，源于乾隆十八年（1753年）的一场大火，火灾几乎烧掉了同仁堂一半的财产。就在不久之前，铺东乐以正病故，乐氏承继人乐以中尚在幼年。同仁堂预支了官银，还未及把货办完，又遭此大难，可谓四面楚歌。

21岁的乐平泉接任铺东后，立志将同仁堂的经营权从外姓人的手里夺回。他说：“祖辈以济世养生为宗旨开设同仁堂药铺，又掌握了许多配制中成药的秘方，我们后人总不能质做铺东而无经营权吧。如果不振兴同仁堂，死后有何面目区间祖宗。”

苦于资金不足的他决心从开设药室开始积累资金。他凭借祖传的中成药配方及乐氏后代的名声，将小药室一步步做大。在当时同仁堂药铺的经营者董启泰抛出橄榄之后，关闭了药室，将自行配置的药拿到同仁堂代卖，自此，乐平泉迈出了收回同仁堂的第一步。

四年过去，乐平泉配置的药日益畅销，董启泰逐渐无力支撑越来越多的分成，自愿将同仁堂药铺归还给乐家自行掌管，乐平泉的希望由此达成。

秋夜的月光格外明亮，“九十年了，同仁堂终于回归乐家，这下可对得起祖辈了。”乐平泉一生将全部的精力都投入到了同仁堂药铺的经营中去，事必躬亲，乐家人也纷纷亲自参与后场生产，并协助乐平泉逐渐完善了自东自掌的经营管理制度。

乐平泉不但精于医药，还善于经营。他采取了广交官府、广筹资金、拓宽影响、理家治店和精研新药的五大举措。同仁堂在他的经营下，依靠严格的管理，外股全部收回，债务统统清偿，营业日渐兴旺，取得了药业领袖的地位。